5月6日上午，江西公司召开经营分析安全环保工作部署会暨公司成立十周年大会，总结了公司2022年以来的经营情况，回顾了公司从成立至今的发展历程，分析了当前市场环境和安全环保势态，剖析了自身存在的问题和不足，安排部署了下一阶段的重点工作，为江西公司续写高质量发展新篇章指明了方向。
会议围绕八个方面，对下一阶段的重点工作提出了要求，一是精准考核压责任，保目标；二是提质增效促发展，解难题；三是全力以赴拓市场，抢业务；四是管控两金增流通，提周转；五是科技创新强驱动，做示范；六是坚守底线防风险，稳基石；七是党建引领把稳舵，促经营；八是从严从紧抓好疫情防控工作。
会议期间，为在岗满十年的员工颁发了奖杯和荣誉证书，以表彰他们对公司发展作出的贡献。
江西公司领导班子，各部门、各水厂员工，各三级子公司班子成员，分别在主会场及视频分会场参加会议。